一个瓷砖企业能正常的运行，资金链是支撑的根本，但落实实处还需要一套有效的管理措施，瓷砖企业本身多注重生产，因而企业更多的要以刚柔并济的管理权威树立威信，同时在经销商等外部的管理上也要兼容并包，同时做好创新才会有发展的未来。